天鸣之路
发布时间：2019-12-19 11:08浏览次数：
天鸣工业园中心广场新栽的朴树已经生机盎然，在北面，工业园三期基建工作也正如火如荼，站在工业园的土地上，每一个天鸣人都应感到自豪，因为这里每一寸土地、每一块砖墙，都蕴含着天鸣人的汗水和荣耀。
工业园是所有天鸣人的家，一个美好的家，每一个天鸣人都应该珍惜、爱护。
天鸣集团展厅内的文化墙上铭记着天鸣的发展历程，算不上辉煌、但却踏实、进取！“有历史、更有未来”启迪着每一个天鸣人：天鸣未来将走向何方？天鸣人如今又该做些什么呢？
【创业篇】
天鸣是从1998年开始起步创业的。从最初几十件服装买卖开始，到后来有了几个人的小团队并创办制衣厂，有了十几万元年销售额，不断摸索、一点一滴积累壮大。坚持并让公司生存下来就是当时最大的愿望。这期间有太多的困难和坎坷，但天鸣最初创业的小团队却没有在困难面前有任何退却，他们怀着对未来的希望，脚踏实地、奋力前行。有两位天鸣的老同志向我讲述了当年创业初期时艰苦情况。奇怪的是，当回忆往事时，感觉留下来的好像不是什么苦涩，而是一种创业的快乐和成功的喜悦。每每当他们谈起肩扛公司的招牌一次又一次搬家图发展的经历，谈起围绕某个订单而发生的通宵加班、吃夜宵等点点滴滴的小事的时候，让人瞬间就能深刻体会忆苦思甜的正真含义。我想，这应该是先哲们说的“精神”追求、事业追求吧。人们记住的是创业的事，而其艰辛的感觉却往往淡忘了。在摸爬滚打中，早期的天鸣人敏锐地发现了特种防护职业装这一新兴的职业装细分市场。并由此发现，随着社会经济的进步、职业装市场需求将越来越旺盛。后来，随着国家改革的进一步深化、后勤保障系统也逐渐市场化，社会化，其相关职业装的定制服务为民营企业提供了千载难逢的发展机遇。公司主业自此逐步清晰地定位于职业装定制生产领域，企业从战略上迈出了发展壮大最为关键的一步。企业有了明确的发展方向，犹如猛虎放归山林。从1998年开始，一年一个小台阶，从几十万到几百万，再到千万、亿元，公司销售额稳步增长。在市场方面，公司步步为营，从省内拓展到全国，从特种职业装到制式服装、再到军品被装和中高档商务职装领域，稳打稳扎、同时有序地进行兼并扩张，硬是从湖北及汉派服装踌躇不前的大环境中异军突起，成为职业装领域有影响力的企业。“随着时间流逝，最后沉淀在人们记忆深处的往往是事业的成功，而不是生活所吃过的苦。” 实践证明，艰苦是磨练意志的磨刀石，困境是培养人才的竞技场。初创时期的艰难困苦，磨炼了天鸣人的意志，也赋予了所有前赴后继的天鸣人 “草根”的奋斗精神！
【抉择篇】
服装是一个再传统不过的行业，如何才能脱颖而出呢？这是创业初期面临的首要问题，如果没有早期天鸣人的一次次正确抉择，天鸣也许依然泯然于众多的服装厂之中。“一定不能按别人的方式做，产品要专业，市场定位要精确、营销模式也要有特点”，事实证明，天鸣的选择是明智的。在专业化的产品及市场方面，天鸣选择了从特种防护职业装及石油行业起步，直至今日这一行业依然是公司最重要的市场；后又通过兼并公安被服厂进入行业制式服装领域，以此为跳板很快切入到了司法、税务、邮政、铁路、通讯等相关行业，至此职业装王国已初具规模；在职业装领域浸淫多年后，天鸣将目光又注焦到了军服这一可能是世界上从数量和特征上最能代表职业服装的领域，利用国家军工厂改制给民营企业带来的契机，天鸣从2007年起毅然进军军品领域，到如今军品市场已能为公司带来五千万以上的年销售额，而且发展情景良好。为了发展更稳健，天鸣还试水中高端商务职装领域，目前依然在探索中。在营销模式上，天鸣以行业及国有大中型企业为首要目标，整合社会个人、企业各种营销资源，采用不拘一格的灵活营销策略，进入一个行业板块就做精做深一个行业，再进军另一个行业，稳打稳扎，一步一个脚印占领市场，同时注重顾客关系的维护和沟通，充分引导和发掘客户需求，在供应链的整合上也不遗余力，逐步形成了天鸣所特有的商业模式。天鸣从一开始就没有走“寻常路”，每一次的选择都尽量回避“大而全”，而是“专而精”。从始终紧盯专业化的细分市场，从构建自己特有的营销模式，从有取有舍的建设专业化的产品线，到整合打造自己的供应链资源，用独到的“全员服务”理念取胜于市场。事实证明，天鸣选择就像其LOGO所寓意的一样，从细分市场着手，路却越走越宽。
【未来篇】
中国依然在不断探索有中国特色的社会主义道路，而天鸣经过十五载的发展，如今已经进入到了一个更高的发展平台。在这个新的平台上，天鸣人又该如何探索、选择、践行自己的未来之路呢？古人云：“以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”每一个处在公司不同发展阶段的天鸣人都会面临各种各样的困难，都会存在方方面面的困惑，是在遭遇发展瓶颈时踌躇不前、还是继续选择前进？ 早期的天鸣人已经给予了我们答案：他们从没有退缩过！未来会怎样、谁都不可能完全知道，但早期的天鸣人深知生于忧患、死于安乐。他们有责任感、紧迫感，更有以司为家的归宿感。在面临市场、技术、生产、管理、资金、资源、人才等众多矛盾互相牵扯制约之时，他们不断寻求一个又一个解决问题的方案，不断向众多发展方向进行探索、进行布局，他们知道尽管每探出一个新的脚步都面临着风险，但必须走，而且要尽力走稳走好！ 如今同样的问题依然时时摆在每一个天鸣人面前，只有在营销模式上与时俱进、不断吐故纳新；在企业管理上因势利导、时时推陈出新；在产品和服务上力求完美、处处精益求精；才能做到不安于现状，才能做到让天鸣进一步成长壮大。在2013年的年度会议上，董事长金和平要求所有天鸣人要进一步转变观念，做到“五力并举”，即要保持凝聚力、整合力、学习力、创新力、坚持力。凝聚才能做到齐心合力，整合才能充分发挥资源效力，学习才能知不足、补不足，创新才能让发展更有质量，坚持是最可靠的信念保障——这五力应该就是天鸣持续进步的内在动力。每一个天鸣人都应该携起手来，让天鸣“更有未来！”，因为只有天鸣更有未来，天鸣人才有更美好的将来！
工业园是所有天鸣人的家，一个美好的家，每一个天鸣人都应该珍惜、爱护。
天鸣集团展厅内的文化墙上铭记着天鸣的发展历程，算不上辉煌、但却踏实、进取！“有历史、更有未来”启迪着每一个天鸣人：天鸣未来将走向何方？天鸣人如今又该做些什么呢？
【创业篇】
天鸣是从1998年开始起步创业的。从最初几十件服装买卖开始，到后来有了几个人的小团队并创办制衣厂，有了十几万元年销售额，不断摸索、一点一滴积累壮大。坚持并让公司生存下来就是当时最大的愿望。这期间有太多的困难和坎坷，但天鸣最初创业的小团队却没有在困难面前有任何退却，他们怀着对未来的希望，脚踏实地、奋力前行。有两位天鸣的老同志向我讲述了当年创业初期时艰苦情况。奇怪的是，当回忆往事时，感觉留下来的好像不是什么苦涩，而是一种创业的快乐和成功的喜悦。每每当他们谈起肩扛公司的招牌一次又一次搬家图发展的经历，谈起围绕某个订单而发生的通宵加班、吃夜宵等点点滴滴的小事的时候，让人瞬间就能深刻体会忆苦思甜的正真含义。我想，这应该是先哲们说的“精神”追求、事业追求吧。人们记住的是创业的事，而其艰辛的感觉却往往淡忘了。在摸爬滚打中，早期的天鸣人敏锐地发现了特种防护职业装这一新兴的职业装细分市场。并由此发现，随着社会经济的进步、职业装市场需求将越来越旺盛。后来，随着国家改革的进一步深化、后勤保障系统也逐渐市场化，社会化，其相关职业装的定制服务为民营企业提供了千载难逢的发展机遇。公司主业自此逐步清晰地定位于职业装定制生产领域，企业从战略上迈出了发展壮大最为关键的一步。企业有了明确的发展方向，犹如猛虎放归山林。从1998年开始，一年一个小台阶，从几十万到几百万，再到千万、亿元，公司销售额稳步增长。在市场方面，公司步步为营，从省内拓展到全国，从特种职业装到制式服装、再到军品被装和中高档商务职装领域，稳打稳扎、同时有序地进行兼并扩张，硬是从湖北及汉派服装踌躇不前的大环境中异军突起，成为职业装领域有影响力的企业。“随着时间流逝，最后沉淀在人们记忆深处的往往是事业的成功，而不是生活所吃过的苦。” 实践证明，艰苦是磨练意志的磨刀石，困境是培养人才的竞技场。初创时期的艰难困苦，磨炼了天鸣人的意志，也赋予了所有前赴后继的天鸣人 “草根”的奋斗精神！
【抉择篇】
服装是一个再传统不过的行业，如何才能脱颖而出呢？这是创业初期面临的首要问题，如果没有早期天鸣人的一次次正确抉择，天鸣也许依然泯然于众多的服装厂之中。“一定不能按别人的方式做，产品要专业，市场定位要精确、营销模式也要有特点”，事实证明，天鸣的选择是明智的。在专业化的产品及市场方面，天鸣选择了从特种防护职业装及石油行业起步，直至今日这一行业依然是公司最重要的市场；后又通过兼并公安被服厂进入行业制式服装领域，以此为跳板很快切入到了司法、税务、邮政、铁路、通讯等相关行业，至此职业装王国已初具规模；在职业装领域浸淫多年后，天鸣将目光又注焦到了军服这一可能是世界上从数量和特征上最能代表职业服装的领域，利用国家军工厂改制给民营企业带来的契机，天鸣从2007年起毅然进军军品领域，到如今军品市场已能为公司带来五千万以上的年销售额，而且发展情景良好。为了发展更稳健，天鸣还试水中高端商务职装领域，目前依然在探索中。在营销模式上，天鸣以行业及国有大中型企业为首要目标，整合社会个人、企业各种营销资源，采用不拘一格的灵活营销策略，进入一个行业板块就做精做深一个行业，再进军另一个行业，稳打稳扎，一步一个脚印占领市场，同时注重顾客关系的维护和沟通，充分引导和发掘客户需求，在供应链的整合上也不遗余力，逐步形成了天鸣所特有的商业模式。天鸣从一开始就没有走“寻常路”，每一次的选择都尽量回避“大而全”，而是“专而精”。从始终紧盯专业化的细分市场，从构建自己特有的营销模式，从有取有舍的建设专业化的产品线，到整合打造自己的供应链资源，用独到的“全员服务”理念取胜于市场。事实证明，天鸣选择就像其LOGO所寓意的一样，从细分市场着手，路却越走越宽。
【未来篇】
中国依然在不断探索有中国特色的社会主义道路，而天鸣经过十五载的发展，如今已经进入到了一个更高的发展平台。在这个新的平台上，天鸣人又该如何探索、选择、践行自己的未来之路呢？古人云：“以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”每一个处在公司不同发展阶段的天鸣人都会面临各种各样的困难，都会存在方方面面的困惑，是在遭遇发展瓶颈时踌躇不前、还是继续选择前进？ 早期的天鸣人已经给予了我们答案：他们从没有退缩过！未来会怎样、谁都不可能完全知道，但早期的天鸣人深知生于忧患、死于安乐。他们有责任感、紧迫感，更有以司为家的归宿感。在面临市场、技术、生产、管理、资金、资源、人才等众多矛盾互相牵扯制约之时，他们不断寻求一个又一个解决问题的方案，不断向众多发展方向进行探索、进行布局，他们知道尽管每探出一个新的脚步都面临着风险，但必须走，而且要尽力走稳走好！ 如今同样的问题依然时时摆在每一个天鸣人面前，只有在营销模式上与时俱进、不断吐故纳新；在企业管理上因势利导、时时推陈出新；在产品和服务上力求完美、处处精益求精；才能做到不安于现状，才能做到让天鸣进一步成长壮大。在2013年的年度会议上，董事长金和平要求所有天鸣人要进一步转变观念，做到“五力并举”，即要保持凝聚力、整合力、学习力、创新力、坚持力。凝聚才能做到齐心合力，整合才能充分发挥资源效力，学习才能知不足、补不足，创新才能让发展更有质量，坚持是最可靠的信念保障——这五力应该就是天鸣持续进步的内在动力。每一个天鸣人都应该携起手来，让天鸣“更有未来！”，因为只有天鸣更有未来，天鸣人才有更美好的将来！